安徽阜阳颍上县地图霍山必去的5个景点安徽5a景区一览表

　　黄山（蚌埠卷烟厂）：国家36名优烟之一，中国卷烟品牌9个驰名商标之一，今年预计产销量为15万箱，大部分在省外销售霍山必去的5个景点，其广告宣传策略采用”高举高打”策略，在一些大众强势媒体投放，品牌文化突出感悟人生，感悟成功

　　黄山（蚌埠卷烟厂）：国家36名优烟之一，中国卷烟品牌9个驰名商标之一，今年预计产销量为15万箱，大部分在省外销售霍山必去的5个景点，其广告宣传策略采用”高举高打”策略，在一些大众强势媒体投放，品牌文化突出感悟人生，感悟成功。

　　皖烟（合肥卷烟厂）：为高端品牌，价格区间为130—500元/条，今年预计产销量为5。4万箱，主销区集中在合肥周边及省内大中城市。

　　迎客松（芜湖卷烟厂）：国家36个名优卷烟之一，价位区间为56—200元/条，主销区在安徽的淮南地区，产销量在10万箱左右。

　　红三环（滁州卷烟厂）：明确定位为中档烟，主要规格有特醇红三环、特制红三环、五福盈门，价格区间为2.5元到6元，主销区在江淮之间，产销量已达到了30万箱。

　　渡江（蚌埠卷烟厂）：价位区间在20—50元/条，主销区为安徽的淮河区域，年产销量超过20万箱。

　　盛唐（芜湖卷烟厂）：主要价位区间在25—45元/条，主要销区为芜湖、合肥地区，年产量约10万箱。

　　光明（合肥卷烟厂）：主要规格为新红光明、新蓝光明、金世纪光明等规格，主要价格区间为50—70元/条，其中新红光明由阜阳卷烟厂生产销售安徽阜阳颍上县地图，主要销区是合肥地区，年产销量在10万箱以下。

　　品牌共有是安徽烟草的一个特色。2003年时任安徽中烟公司总经理的何泽华在职时就明确提出了“品牌共有”，其大致意思是安徽的五家烟草企业，可以在中烟公司的协调下生产省内其他企业的品牌，同时以这种方式生产出的卷烟都需只标注生产企业的名称，并由该生产企业在中烟指定的区域内销售。

　　目前，阜阳卷烟厂在生产合肥卷烟厂的红“光明”卷烟，芜湖卷烟厂和合肥卷烟厂在生产红三环，而安徽的五个企业都在生产四五类卷烟香梅，以确保市场供应。品牌共有使一些在省内市场上受欢迎的品牌得到了一定程度的发展，解决了计划指标不足的限制。红三环在2003年的产销量就突破了滁州卷烟厂原有的30万箱的指标，达到了33万箱，而其在2004年预计能达到40万箱。红光明采用这种方式，上市以来销量上升的也很快霍山必去的5个景点。

　　有业内人士分析，安徽中烟采取品牌共有的策略是很明智的安徽阜阳颍上县地图安徽阜阳颍上县地图。由于安徽省内企业较多，卷烟品牌较杂，所以企业和品牌的整合难度都比较大，通过品牌共有一方面可以提高优势品牌的产量以及市场占有率，另一方面也可以使各工业企业在品牌共有过程中淡化各自利益，从而为下一步推进企业的联合重组减轻阻力。

　　安徽中烟的决策虽好，可是仍然不能解决品牌整合的实质问题。记者在采访中了解到，安徽中烟所谓的“品牌共有”原先的预想是在高中低档卷烟层面中都实行的，但考虑到实施的难度，就先从中低档卷烟开始试行。从现在的情况来看，高档卷烟品牌实施共有难度很大，而对于已经实施共有的中低档品牌来说安徽阜阳颍上县地图，通过共有，也并没有体现出规模优势。以红三环为例霍山必去的5个景点，通过共有霍山必去的5个景点，尽管解决了一定数量的指标限制，使其增加了规模，但其增加后达到的规模加起来也就不到40万箱，这与外省的一些类似品牌如黄果树等的差距还很大。再拿品牌共有实施最好的低档烟香梅来说，由于其利润较低，对各企业的吸引力不是很大，所以很多企业只是将其作为一种“任务”来组织生产安徽5a景区一览表。

　　“品牌共有”作为安徽烟草品牌整合的一个过渡措施和创新策略，无疑是一个特色，但这个特色究竟给安徽烟草带来了什么，却无人能够说清，对于品牌整合而言，皖烟当前的事实仍然是缺乏具有强势竞争力的品牌安徽5a景区一览表，也就是说品牌共有对品牌整合并没有发挥什么实质的作用。当然，更无从谈起对推进企业重组的作用了。如果未来安徽烟草品牌还是持续现状的话安徽5a景区一览表，那么“品牌共有”也就仅仅是一个谈资而已，而不会有其他更实用的价值。

　　其实安徽5a景区一览表，安徽中烟公司早在成立之初就提出了省内烟草品牌整合的设想，即高档卷烟向“黄山”整合、中档卷烟向“红三环”整合、低档卷烟向“香梅”整合安徽5a景区一览表。这个设想可算做是安徽烟草品牌整合的基调。

　　想是这样想，可是具体实施一涉及到方方面面的利益，就变得难以贯彻执行。到现在安徽烟草市场上还是众多地产品牌同台竞技。在调查中记者了解到，安徽中烟曾经尝试过对高档卷烟品牌的整合，具体做法就是在生产出的“皖烟”“迎客松”外包装上加上标有黄山系列的彩色玻璃纸，以求向黄山品牌整合过渡。虽然在外包装的玻璃纸上标注了黄山系列卷烟的字样，但由于从终端活动到广告宣传都是由不同厂家进行操作，各品牌文化、品牌定位和诉求、产品的内在吸味品质等都有所不同安徽5a景区一览表，消费者并没有认为它们是属于同一系列的卷烟。不仅如此，各自为政不听指挥的品牌为了争夺市场，甚至还在不断推出和黄山品牌相近价位规格的产品。结果，黄山的销量不仅未见增长，相反还出现了下降。

　　单靠行政命令主导市场是注定失败的，安徽中烟提出的品牌整合思路在市场现实面前不攻自破。有了高档卷烟整合的无奈结局，中档烟向“红三环”的整合恐怕也要进行重新设计，从长计议霍山必去的5个景点。

　　就在今年的9月，国家局发布了被称为“121”工程的百牌号目录，在上榜的121个烟草牌号中，被确定整合的“迎客松”“皖烟”“渡江”“盛唐”“光明”品牌赫然在目，原本看似清晰的品牌整合思路和目标（尽管前期实施过程并不顺利），因为与百牌号的冲突变得再次模糊起来了。在上榜的牌号中，除了“都宝”以外，都是在某些价格区间的相互竞争的品牌。

　　百牌号的公布是不是对安徽中烟品牌整合思路的彻底否定？虽然不能轻易地下结论，但其无疑又打乱了省内卷烟品牌整合的思路，使皖烟品牌的整合和未来发展再次变得扑朔迷离。