阜阳人事人才阜阳发展变化2024/3/29阜阳发展历程
展开才能培训,为园区高质量开展“储才”
展开才能培训,为园区高质量开展“储才”。操纵“经开区大课堂”约请专家学者展开高质量开展培训阜阳人事人材,前后约请了中国开辟区协会研讨专家陈青洲等3名专祖传授,为构造部分职员就怎样优化营商情况、增进招商引资阜阳人事人材、完成园区高质量发睁开展培训。构造构造科级干部、营业主干80多人分两期赴浙江大学展开高质量开展干部才能本质提拔培训,经由过程《开辟区高质量开展的理论与探究》、《融入长三角一体化与经开区的开展与应战》、《优化营商情况助推招商引资》等课程培训,同时走进滨江高新区、中控团体等地展开示场进修,让干部职工苏醒熟悉到阜阳经开区与浙江等兴旺地域存在的差异,使干部职工进修了更多效劳开展的新妙技、新本事,增长了干部职工坐不住、等不起的紧急感压力感和想开展、能开展的才能。
展开进修调研,为园区高质量开展“集智”。党工委、管委会指导班子成员带队,构造营业主干前后赴安庆经开区、合肥经开区、姑苏产业园(高端制作与国际商业区)对接进修,进修先辈开辟园区放慢高质量开展的经历做法。订定《阜阳经开区尽力放慢转型晋级完成高质量开展调研计划》,建立了由党工委书记、管委会主任任组长的高质量开展课题调研组,班子成员带队32次深化到68家重点企业(项目)展开实地调研,构成了《阜阳经开区高质量开展调研陈述》阜阳开展变革,召开调研功效交换会,找差异阜阳人事人材、理思绪、定目的、明办法,坚决了高质量开展的自信心和决计阜阳人事人材,为完成经开区高质量开展供给了智力撑持。
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阜阳经开区根据市委、市当局提出的“五区共建”计谋定位和“三大目的”请求,安身“七个强区”开展目的,以“六大提拔动作”为抓手阜阳开展变革,踏实促进园区高质量开展。
订定施行定见,为园区高质量开展“定调”。在深化调研根底上,颠末当真研讨论证,订定了《阜阳经开区促进高质量开展施行定见》,提出了放慢建立“七个强区”开展目的阜阳开展变革,明白了重点使命,对峙自动靠上去、精准接上去、尽力融出来,在放慢鞭策长三角一体化开展上获得更大停顿;对峙以六大提拔动作为抓手阜阳开展变革,在放慢鞭策高质量开展上获得更大停顿;对峙以变革立异为牵引,在放慢打造具有主要影响力的变革开放新高地上获得更大停顿。
自动对标进修,为园区高质量开展“树牌”。树牢“学先辈阜阳开展变革、补短板、树品牌”认识,聚焦主责主业,分离经开区实践阜阳人事人材,将姑苏产业园区(高端制作与国际商业区)肯定为对标进修园区,对标对表,提出了7项进修提拔重点,即进修姑苏产业园区(高贸区)“一张蓝图绘到底”经历做法,提拔园区计划建立管理程度;进修“市场化阜阳开展变革、专业化阜阳人事人材、财产链招商”经历做法,鼎力提拔“双招双引”实效;进修“综合保税区开放立异”经历做法,放慢对外开放开展程度;进修“培养新兴财产‘十个一’机制”经历做法,鞭策财产开展提档晋级;进修“网格化企业效劳事情”经历做法,提拔企业效劳效能;进修“产业用地提质增效”经历做法,放慢低效闲置用地提档晋级;进修“束缚思惟、克意朝上进步,分秒必争、真抓实干”的做事创业精气神,片面提拔干部步队专业才能、专业肉体。明白部分义务,跟进进修提拔。(曹琦)
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- 编辑:孙蓉
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