【企业文化】企业文化理念天天读（之二）

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　　发挥集团优势，优化资源结构，坚持科学发展，合理进行产业拓展，提升综合竞争力，把哈电集团建设成为“中国最好，世界一流”的现代化大型装备制造集团。

　　做强主业：为做强集团、提升核心竞争力，必须坚持以“三大动力”为核心，整合优势资源，做强动力产业，发挥动力产业的技术、资金、人才、规模等优势，提高哈电集团的竞争力和品牌影响力。

　　以人为本：员工是公司最宝贵的财富，是公司发展之本。以尊重人、理解人、关爱人为核心，为员工提供广阔的发展空间，为员工进步搭建上升的平台。哈电的发展依靠员工，哈电的发展成果与员工共享。

　　合作共赢：只有合作，才能优势互补，才能发展；只有互利，才能共赢。哈电集团永远坚持真诚合作，互利互惠，和谐发展。

　　创世界装备名牌：哈电人始终坚持为用户着想，对用户负责，全面提高产品质量和服务质量，力求用最优的品质和最佳的信誉，树立哈电集团良好的品牌形象，打造令世界推崇、值得全世界用户信赖的知名品牌。

　　铸哈电制造丰碑：坚持做精品工程、放心工程、百年工程，以此扩大“哈电制造”的国际影响力和竞争力，铸就哈电制造光辉而不朽的品牌丰碑。

　　哈电集团理念识别系统（简称MIS），是哈电集团CIS企业文化战略的核心和灵魂。它明确地阐述了公司的主导意识和价值体系，决定了公司的理想、信念等价值观念和基本精神，它是统一全体员工思想观念、凝聚与激发员工工作热情的基石，也是集团开展各项活动的行动指南。

　　哈电集团理念识别系统的策划是以建设个性鲜明的哈电集团企业文化为主旨，构建让全体员工认同的、独具魅力的哈电企业文化，以增强集团的凝聚力和向心力为目的，以提升哈电集团的核心竞争力为目标，进而促进哈电集团健康、可持续发展。

　　哈电集团理念识别系统的设计原则：一是体现哈电集团的“动力航母”文化；二是体现哈电集团发展的战略诉求；三是体现哈电集团的行业特征；四是体现哈电集团的优良文化传统；五是体现哈电集团在中国乃至世界装备制造业的地位。

　　哈电人志存高远，不满足已经取得的辉煌成就，决心再创辉煌，向世界一流装备制造企业进军，把哈电集团打造成为具有世界影响力和国际竞争力的装备制造业的动力航母。

　　承载民族工业希望：哈电集团勇挑重担、甘于奉献，不仅要出色地完成国家交付的各项重大任务，而且要励志进取、不断超越，创造新的奇迹，为振兴民族工业，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

　　彰显中国动力风采：哈电人绝不辜负党和国家以及人民的期望，致力于做大、做强、做久，用超强的国际竞争力和影响力，向世界展示中国装备制造业的实力与风采。

　　为世界提供动力：哈电集团目光远大，以“打造世界装备制造业的动力航母”为目标，追求技术领先，为世界提供优质的动力产品和服务，创造最佳的经济效益和社会效益，不仅为国家经济发展注力，也为世界经济发展贡献力量。

　　为人类带来光明：哈电集团胸怀世界，以造福人类、促进人类发展为理想，通过提供一流的装备产品，繁荣社会，促进人类的发展，为人类美好生活增光添彩。

　　中国最好：哈电集团以“承载民族工业希望，彰显中国动力风采”为使命，始终保持国内领先地位，做中国装备制造的领航者，成为中国装备制造业的一面旗帜。

　　世界一流：哈电集团永不满足，执著进取，不断提升自身实力和综合竞争力，让哈电集团品牌远播世界，成为世界装备制造业的一流企业。

　　以人致远：哈电集团坚持实行以人为本的管理。以员工为本，为员工谋福祉，增强凝聚力和向心力；以用户为本，满足用户的需要，赢得用户信赖和忠诚；以社会公众为本，关爱社会，取得社会公众的赞誉和支持。只有众心所向、众望所归，才能产生巨大的力量，才能创造长青基业。

　　以强致胜：市场竞争优胜劣汰，唯有强者无与争锋。哈电人自强不息，励志进取，以一流的员工、一流的技术、一流的质量、一流的管理，做强实力，做强品牌，决胜市场，缔造辉煌的未来。

　　同心而动：团结产生力量。哈电人心心相印、息息相通，统一意志、统一行动，共谋哈电发展，共创哈电伟业。

　　创新无限：创新是企业发展的灵魂，创新是企业发展的动力源泉。自强不息的哈电人满怀与梦想，以创新为意志，以创新为品格，永不满足，不断创新、不断超越、不断创造新的奇迹。

　　动力不竭：崇高的使命感催生无限的动力，生生不息的动力激发出源源不断的活力。哈电人以报效祖国为使命，以振兴哈电为己任，激发潜能，投入，励志进取，追求卓越。

　　励志拓新：哈电人自强不息，奋发向上，开拓创新谋发展。不断开拓新思路、新领域、新事业；不断创新观念、创新机制、创新技术、创新管理。

　　不进则退：市场竞争如逆水行舟，不进则退。只有不断进取、不断超越、追求卓越，才能保证在激烈的市场竞争中不被淘汰，才能永续发展，创建长青基业。

　　市场导航：就是强化市场观念，坚持以市场为导向，以满足用户需求为目标，时刻把握市场先机，保持正确的经营方向。

　　品牌领航：就是强化品牌意识，以良好的品牌形象赢得用户的信赖，获得公众的支持，保持竞争的优势地位。

　　严格：按照市场规律的要求，严格规范企业经营行为；按照生产规律和管理规律的要求，严肃纪律，严格要求。

　　规范：建立系统、科学、严密、规范的管理制度，并严格按照规章制度办事，执行到位，确保生产经营活动规范、有序、顺利进行。

　　尽责：哈电人勤奋敬业、恪尽职守，完成党和国家交给的各项任务，为客户提供最好的产品和最佳的服务。

　　以德为先：哈电集团在注重道德修养的前提下，坚持德才兼备的原则。视品德高尚、作风正派的人为人才。

　　才尽其用：哈电集团合理使用人才，让合适的人做适宜的事，为人才提供成长的空间和发展的机会，最大限度地发挥人才效能。

　　融入哈电：忠诚哈电集团，热爱哈电事业，与哈电集团相濡以沫，荣辱与共，努力为哈电的发展贡献自己的最大力量。

　　精彩人生：只有立足本职、勤奋敬业，才能不断进步和发展，只有融入哈电，才会创造更加精彩的人生。

　　做大集团：发挥集团优势，优化资源结构，坚持科学发展，合理进行产业拓展，提升综合竞争力，把哈电集团建设成为“中国最好，世界一流”的现代化大型装备制造集团。

　　做强主业：为做强集团、提升核心竞争力，必须坚持以“三大动力”为核心，整合优势资源，做强动力产业，发挥动力产业的技术、资金、人才、规模等优势，提高哈电集团的竞争力和品牌影响力。

　　以人为本：员工是公司最宝贵的财富，是公司发展之本。以尊重人、理解人、关爱人为核心，为员工提供广阔的发展空间，为员工进步搭建上升的平台。哈电的发展依靠员工，哈电的发展成果与员工共享。

　　合作共赢：只有合作，才能优势互补，才能发展；只有互利，才能共赢。哈电集团永远坚持真诚合作，互利互惠，和谐发展。

　　创世界装备名牌：哈电人始终坚持为用户着想，对用户负责，全面提高产品质量和服务质量，力求用最优的品质和最佳的信誉，树立哈电集团良好的品牌形象，打造令世界推崇、值得全世界用户信赖的知名品牌。

　　铸哈电制造丰碑：坚持做精品工程、放心工程、百年工程，以此扩大“哈电制造”的国际影响力和竞争力，铸就哈电制造光辉而不朽的品牌丰碑。

　　优化设计：提高成本效益的源头是设计。要通过设计优化提高工艺技术水平，有效降低生产成本，为用户降低使用成本，以最小的投入获取最大的经济效益和社会效益。

　　创新管理：成本效益的关键是创新管理。要树立现代成本管理意识，通过管理创新，尤其是要通过加强成本战略管理，将成本意识渗透到决策、投资、生产和销售的整个过程。

　　效能至上：以效能至上为导向，以节能降耗为准绳，提高生产运营效率，提高综合成本效益和资本产出效益。

　　精于心而系于责：既要牢记安全在心，又要落实安全责任到位。要从源头上抓安全，加强安全教育，提高安全意识，强化安全防范，完善安全规范，落实安全责任。

　　祸于疏而失于察：安全问题始于疏忽，失于监察。要从过程上抓安全，做好安全监管工作，及时监督、检查，排除一切不安全隐患。

　　精心设计：从源头上把好质量关。只有精心设计，才有高质量的产品；只有高质量的产品，才能创造精品工程。

　　精细制造：细节决定质量。坚持精益求精，严格细化流程，从细节处至臻至善，努力创造一流的工作质量和产品质量。

　　精品工程：用精心的设计、精湛的工艺、精细的制造，打造精品的质量；用精品的质量、精品的服务，缔造精品的工程。

　　服务国家战略：就是心系国家。要服务于国家经济发展的战略布局，服务于建设有中国特色社会主义的伟大事业，完成国家交付的各项重大任务，把集团发展融入到国家繁荣昌盛的伟大进程中。

　　追求用户满意：就是满意用户。要始终关注用户需求，以最好的质量、最合理的价格、最优良的服务，最大限度地满足用户需求。

　　履行社会责任：就是回馈社会。要做负责任的企业，要取之于民，用之于民，为创建和谐社会，提高人民生活水平做出贡献。

　　创建环境友好的新哈电，创造和谐温馨的新家园。追求人与人、人与自然、人与社会的友好相处。对内营造一种理解人、信任人、关心人的良好氛围；对外建立一种密切合作的自然与人文环境。

　　市场竞争优胜劣汰。只有居安思危，不断更新观念，超前思维，谋划长远，做到反应更快、行动更快、技术更优、管理更优、实力更强，才能应对和战胜各种危机，才能健康、持续发展。

　　身正则影直，心正则行端。只有刚直不阿、公正严明、严于律己、以身作则，才能不严自威。哈电人不假公济私，不中饱私囊，不收受贿赂，以求真务实的态度、忠诚敬业的精神和廉洁自律的作风，树浩然正气。

　　企业行为识别系统是企业形象识别系统（CIS）的三大组成部分之一，也是企业理念识别系统的动态表现形式。企业行为识别系统的策划设计，旨在把企业理念识别融会贯通于企业的整体行为之中，按照独立性、统一性和整体性的原则，建立科学的企业运行秩序，规范企业的组织行为和员工群体行为，塑造具有鲜明个性特征和丰富文化内涵的美好企业形象。

　　哈电集团的行为识别系统，共分为《企业整体行为规范》、《组织层次行为规范》和《公共行为规范》三大部分。

　　“携手客户共同发展”具体要求做到“五个真诚”：即真诚为客户打造精品；真诚为客户提供满意服务；真诚为客户创造价值；真诚与客户合作共赢；真诚赢得客户信赖。

　　“携同员工一起进步”具体要求做到“五个致力”：即致力实践以人为本的理念；致力依靠员工办好企业；致力调动好保护好员工的积极性；致力为员工创造良好的成才环境；致力促进公司与员工共同发展。

　　“携力社会同创和谐”具体要求做到“五个积极”：即积极支持社会公益事业；积极捍卫社会公德；积极弘扬社会正义；积极维护社会秩序；积极促进公司与社会的共同繁荣。

　　“踏踏实实干事创业”具体要求做到“五个实字”：即做人要诚实；说话要真实；知识要充实；工作要扎实；作风要务实。

　　“时时处处遵章守纪”具体要求做到“五个严格”：即严格遵守各项规章制度；严格遵守安全操作规程；严格遵守劳动纪律；严格遵守法律法规；严格遵守社会公德。

　　“日日月月创优争先”具体要求做到“五个争创”：即争创最佳工作业绩；争创最佳质量水平；争创最佳安全记录；争创最佳生产效率；争创最佳经济效益。

　　“将责任体现于每一个细节”具体要求做到“五个自觉”：即自觉顾全大局；自觉忠于职守；自觉履行好岗位职责；自觉执行好各项规章制度；自觉完成好各项工作任务。

　　“将效率贯彻于每一项工作”具体要求做到“五个及时”：即及时掌握信息反馈信息；及时发现问题解决问题；及时采取措施克服困难；及时研究对策化解矛盾；及时深入下去推动工作。

　　“将求实融会于每一次行动”具体要求做到“五个坚持”：即坚持实事求是，求真务实；坚持深入基层，深入实际；坚持脚踏实地，发扬实干精神；坚持狠抓落实，抓好落实；坚持讲求实效，追求实绩。

　　“以科学推动发展”具体要求做到“五个坚持”：即坚持科学发展观；坚持以发展统揽全局；坚持正确把握公司发展方向；坚持科学制定并实施公司发展战略及规划；坚持推进公司实现又好又快发展。

　　“以创新提升实力”具体要求做到“五个全力”：即全力推进观念和思路创新；全力推进管理体制和管理制度创新；全力推进技术创新和产品创新；全力推进企业文化和企业形象创新；全力通过创新提升公司核心竞争力。

　　“以制度规范管理”具体要求做到“五个不断”：即不断强化制度的权威和效力；不断健全和完善各项管理制度；不断提升制度的先进性和适用性；不断增加制度的规范和制约作用；不断提高员工执行制度的自觉意识和责任意识。

　　“以行动创建伟业”具体要求做到“五个自觉”：即自觉践行公司价值理念；自觉投身公司发展大业；自觉求真务实，真抓实干；自觉廉洁奉公，当好表率；自觉为实现公司愿景和目标而努力奋斗。

　　“从全局着眼促发展”具体要求做到“五个坚持”：即坚持牢固树立全局意识；坚持以公司的发展大业为重；坚持局部利益服从全局利益；坚持竭尽全力推动公司又好又快发展；坚持为实现公司愿景和目标而努力奋斗。

　　“从管理入手上水平”具体要求做到“五个全力”：即全力推进管理创新，提高管理素质；全力搞好经营管理，提高经济效益；全力强化成本控制，构建成本领先优势；全力优化质量管理，打造世界驰名品牌；全力提升管理水平，创造一流管理绩效。

　　“从基层着力抓落实”具体要求做到“五个到位”：即切实把基层遇到的问题和困难解决到位；切实把公司各项决议决定执行到位；切实把公司各项规章制度实施到位；切实把公司各项工作部署落实到位；切实把公司下达的各项目标任务完成到位。

　　“从率先做起争上游”具体要求做到“五个当好”：即当好干事创业的楷模；当好遵章守纪的榜样；当好廉洁自律的表率；当好推动公司发展的排头兵；当好完成各项目标任务的带头人。

　　“将职责履行到位”具体要求做到“五个严格”：即严格忠于职守；严格坚持原则；严格履行岗位职责；严格按制度办事；严格杜绝渎职和失职行为。

　　“将指令执行到底”具体要求做到“五个及时”：及时做出反应；及时采取行动；及时报告情况；及时执行到位；及时反馈信息。

　　“将公务办理完善”具体要求做到“五个讲求”：即讲求办事态度，待人和蔼热诚；讲求办事效率，凡事只争朝夕；讲求主动意识，遇事不推诿不扯皮；讲求负责精神，不回避问题不逃避责任；讲求办事质量，坚持高标准严要求。

　　“将工作干成事业”具体要求做到“五个努力”：即努力提高能力素质；努力胜任本职工作，努力攀登业务高峰；努力完成各项任务；努力创造最佳业绩。

　　“用技能成就事业”具体要求做到“五个熟练”：即熟练掌握专业知识；熟练掌握生产技术；熟练掌握设备性能；熟练掌握安全操作规程；熟练掌握事故预防措施。

　　“用精细打造精品”具体要求做到“五个严格”：即严格质量管理；严格落实质量责任；严格执行质量标准；严格进行生产过程质量控制；严格杜绝不合格品流入下道工序。

　　“用效率提升效益” 具体要求做到“五个全力”：即全力提高设备运行效率；全力提高能源利用效率；全力提高材料利用效率；全力提高时间利用效率；全力推进成本持续降低。

　　“用实干创造佳绩”具体要求做到“五个争创”：即争创一流的产品质量；争创一流的生产效率；争创一流的安全生产；争创一流的节能降耗成效；争创一流的现场管理水平。

　　“精湛专业技能”具体要求做到“五个着力”：即着力把握科技发展动态；着力选准科研攻关方向；着力攀登行业科技高峰；着力提升技术知识水平；着力锻炼成为专家型技术人才。

　　“精心破解难题”具体要求做到“五个主动”：即主动为生产一线提供技术支持；主动为客户提供技术服务；主动围绕生产开展技术攻关活动；主动解决好生产遇到的技术难题；主动搞好新工艺新技术的推广应用。

　　“精于发明创造”具体要求做到“五个力争”：即力争在研发新产品上取得突破；力争在研发新技术上多出成果；力争在研发新工艺上多传捷报；力争在技术改造上做出贡献；力争在加快科研成果转化上创出佳绩。

　　“精诚奉献才智”具体要求做到“五个自觉”：即自觉以科技兴企为己任；自觉投身公司科研事业；自觉促进产品更新换代；自觉推动公司技术进步；自觉为公司构建技术领先优势。

　　“不遗漏每个信息”具体要求做到“五个全面”：即全面收集和掌控市场信息；全面分析和把握市场动向；全面掌握公司产品市场供求状况；全面了解客户需求情况；全面搞好市场预测。

　　“不放过每个机会”具体要求做到“五个全力”：即全力开展促销活动；全力搞好市场开发；全力捕捉市场机会；全力拓展销售渠道；全力提高销售业绩。

　　“不轻视每个对手”具体要求做到“五个善于”：即善于分析和把握市场竞争态势；善于收集和掌握竞争对手情报信息；善于有针对性地制定和运用市场竞争策略；善于灵活采用市场竞争手法；善于抢抓机遇制胜市场竞争。

　　“不辜负每个客户”具体要求做到“五个竭诚”：即竭诚为客户着想；竭诚为用户服务；竭诚满足用户需求；竭诚赢得用户信赖；竭诚达到客户满意。

　　“严密掌控信息”具体要求做到“五个准确”：即准确掌握采购物资的市场供求信息；准确掌握采购物资的价格信息；准确掌握供应商的情报信息；准确掌握各类采购物资的库存信息；准确掌握各类物资采购的计划信息。

　　“严保物流畅通”具体要求做到“五个确保”：即确保产供衔接；确保选好合格供应商；确保供应链连接紧密；确保供货渠道运行通畅；确保生产经营对各类物资的需求。

　　“严格比质比价”具体要求做到“五个切实”：即切实贯彻质优价廉的原则；切实推行招标采购和比价采购；切实降低物资采购成本；切实保证采购物资质量；切实自觉维护公司利益。

　　“严于廉洁奉公”具体要求做到“五个自觉”：即自觉执行物资采购制度；自觉杜绝违规采购行为；自觉做到阳光透明，干净操作；自觉拒绝贿赂，杜绝徇私舞弊；自觉保守公司商业秘密。

　　“把热忱洒满岗位”具体要求做到“五个专心”：即专心本职工作；专心岗位奉献；专心搞好后勤服务；专心学习掌握后勤服务技能；专心了解掌握服务对象的服务需求。

　　“把周到送给一线”具体要求做到“五个热心”：即热心为生产一线着想；热心为生产一线服务；热心满足生产一线的需要；热心为生产一线排忧解难；热心为生产一线提供后勤保障。

　　“把满意奉献大家”具体要求做到“五个讲求”：即讲求礼貌待人；讲求举止文明；讲求热情倍至；讲求服务到位；讲求高标准高质量。

　　“把平凡干成非凡”具体要求做到“五个不断”：即不断改进服务质量；不断改进服务态度；不断提高服务水平；不断提高服务满意度；不断创造最佳服务绩效。